“预见曙光·逆流而上”

群策群力，共谋未来发展新出路！

9月23日，第二届中国家装产业供需链大会暨第四届全国住宅装饰行业TOP20峰会在江苏苏州召开。本次峰会由中国建筑装饰协会指导，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办，中国家装行业最具影响力的集团首脑、企业巨头、行业大咖等围绕疫情下的经济形势，聚焦家装行业的热点和痛点，权威发声，共同探讨行业良性发展的新路径，助推家装行业顺利复商复市！

2020年席卷全球的疫情给整个世界经济环境带来了巨大的变化，国内经济也受到重创，加之快速发展红利正在逐步消失，消费者大宗消费行为活动减少，购买力下降，今年的家装行业发展扑朔迷离。此外，疫情加速了行业的数字信息化改造和行业集中度的发展，快速的变化也使企业喜忧参半。再者，其他相关行业大鳄纷纷发力进军家装行业，加剧了行业的

岚庭集团董事长江涛先生受邀作为峰会嘉宾做了精彩的分享

又一次代表岚庭在行业内发声！

在新的市场环境下，企业该怎么做？传统的获客方式与新型营销方式怎么统筹？如何应对疫情下的经济形势和市场前景……这些都是亟待行业共同探讨和解决的问题。

岚庭集团董事长江涛先生以产业革新“家装EPC”为主题，为与会人员分享了岚庭在管理过程中所做出的一些革新举措，并围绕“大店发展趋势”、“产业工人制”、“信息化管理”三个方面展开了详细地阐述。

 “采购、软装、市场、后台运营、工程、设计等都是每家装企每天都要面对的问题，岚庭针对这些问题都一一采取了相应的措施。”江董谈到，高质量发展是时代主题，创新驱动发展是主旋律。就家装行业而言，传统的家装企业的问题持续几十载，设计的不专业、工程的传统化、内部管理的监管难度……成为了从业者心中做好装修的一道坎。而在面临信息化的挑战和消费群体的年轻化，消费观念和市场结构也已不同往日，传统家装企业忧患重重。企业管理者在不断寻找出路的过程中，将问题聚焦，实现深化管理变革，解放思想，冲破思维固化和传统操作的工作意识。

随后，江董分享了大店发展趋势，包括地区资源占有率、集中展示品类全、集中管理提升综合管理水平、体验性更强等，并表示岚庭将以大店模式陆续在全国开店，从而推动企业发展。

岚庭集团深耕信息化建设，自主研发的系统更具岚庭特质，且能减少人为的错误和体系对人的依赖，以此来更好地服务客户和内部管理。同时，信息化数据更能精准地反映管理，为集团的决策和管理提供了有力的支持。

再说自主产业工人制，岚庭集团深谙自有工人的重要性，并构建了全新的自主产业工人团队，倒逼整个家装生态链的完善。岚庭自主工人直接纳入公司员工体系，由公司直接发放工人工资。此外，通过不断推行的新施工标准和领先的施工技术，定期培训公司标准化、规范化的工艺流程后，优者方可上岗。如此一来，岚庭做到了对“人”和“质”的把控。

岚庭的变革不仅止于此，更放眼于未来。全国大店模式、信息化建设、建立产业工人制只是其中的一部分，随着社会的不断发展，许多“新”玩意层出不穷。洞察消费新势力，管理改革与创新是基础。探求家装行业新机遇，实现再突破。